10月22日上午，中国五洲集团召开进一步深化改革专题研讨会，会议深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，全面落实集团公司关于深化改革部署要求，对公司深化改革任务再研究、再部署，全面推动改革成果落地。公司领导班子成员、董事、科技委委员、五五所领导班子成员，中国兵器科技带头人、青年科技带头人，各部门各单位（含子公司）主要负责人，共50人参加会议。公司党委书记、董事长黄郁馨出席会议并讲话，公司副总经理戴立明主持会议。

会上，改革与资产经营部代表公司全面深化改革领导小组作公司改革深化提升行动工作阶段性总结，从党的建设、能力打造、科技创新、质量安全、市场化经营、现代企业治理等六个方面全面汇报了公司改革深化提升行动现阶段取得的显著改革成果。各部门各单位主要负责人、部分中国兵器科技带头人和中国兵器青年科技带头人，针对贯彻落实党的二十届三中全会精神，结合自身工作方向，作关于深化改革工作汇报。公司领导班子成员、董事结合所分管业务逐一作出点评。

会议指出，在公司党委的决策部署下，公司全面深化改革工作已进入攻坚阶段。各部门各单位要认真学习贯彻党的二十届三中全会精神，全面落实公司改革部署，树牢全局观念，强化系统思维，坚持问题导向，明思路破难题，找准改革切入点，以钉钉子精神抓好各项改革任务落实，为谋划公司下步深化改革方案和制定公司“十五五”发展规划打下坚实基础。

会议要求，公司深化改革工作要锚定“建设成为世界一流的工程设计和生产性科技型服务公司”愿景。一是坚持问题导向和系统观念，坚持守正创新，对标集团公司和公司改革方向，结合本部门本单位实际工作，整体推进、重点突破践行改革工作；二是要求各部门各单位在全面推进深化改革的过程中要树牢自我革新精神和大局观念，竭尽全力完成年初制定的各项改革和考核目标。

会议强调，下一步公司全面深化改革工作，要做到以人为中心，要将员工的获得感、幸福感及归属感放在首位，深入思考如何凝心聚力，如何实现智慧最大化，把职工群众满意度作为检验改革成效的“试金石”，全力激发党员干部和职工群众参与改革的积极性、主动性和创造性。

最后，黄郁馨对公司进一步深化改革工作提出5点具体要求。一是要求各部门各单位要清晰认识自己的发展定位，始终以问题为导向推进公司深化改革，研判内外部环境，特别是要对标行业先进，做到心中有数；二是围绕公司发展规划目标，分析自身发展态势，针对不同行业、不同阶段及不同领域找准差距和不足，做好公司下一步深化改革举措与公司发展规划目标制定的衔接工作，围绕重点课题同频发力，高标准高质量制定改革目标；三是推动改革深化工作始终要围绕公司使命开展，将公司发展经营的价值观和工作思路一以贯之，坚守公司良好传统。着力加强引领性技术科研、工艺设备和工程建设协同及战略性新兴产业服务能力培育，将“壮大核心功能、提升核心竞争力”这个目标贯穿公司深化改革工作始终；四是各部门各单位要分类分层制定和实施改革任务，在众多专业领域中，把握迫切性、排出优先序、分清轻重缓急，体系性谋划安排改革发展的目标方向，结合本部门本单位工作实际，形成体系化的改革路线；五是要坚持“三个创新”“三个赋能”，即机制创新、科技创新、业务创新和思想赋能、管理赋能、数字化赋能，将下一步公司深化改革方案做优做实。各部门各单位要适应在各类监督的环境下做好工作，适应“既要又要还要”的工作要求，抱着舍我其谁、必胜决心去做好各项改革工作。